Das beste Team für Ihre Praxis finden
Katrin Volbert ist frustriert. Seit Monaten sucht sie eine neue Arbeitsstelle als MFA in einer Arztpraxis, in der sie sich wohl fühlt. Sie möchte geschätzt werden für ihre Leistung, schließlich bringt sie 25 Jahre Erfahrung aus ihrer Tätigkeit in Arztpraxen mit. In ihrem Job weiß sie genau, worauf es ankommt, sie kann gut mit schwierigen Patienten umgehen, sie greift den Ärzten unter die Arme und ist ausgebildete Praxismanagerin. Trotzdem hat sie ihre letzte Stelle in einer Gemeinschaftspraxis von Gastroenterologen gekündigt: keine Kommunikation auf Augenhöhe, keine Freude während der Arbeitszeit, Stress, Überstunden, ungeplante Sprechzeiten und kein anerkennendes Wort ihrer Chefs. Gerade will sie ihre Web-Recherche beenden, da erhält sie eine XING-Nachricht eines Pneumologen: »Mein Name ist Marc Steiner, geschieden, eine Tochter, ein Labrador. Seit fünf Jahren habe ich mich in eigener Praxis an der Elbe niedergelassen. Ein Schritt, der mich viel Mut gekostet hat. Auch wenn der Weg nicht leicht war – heute freue ich mich, täglich mit Menschen zu arbeiten, die mit mir an einem Strang ziehen. Voller Energie, Zukunftsdrang und Teamgeist sind wir hier für unsere Patienten da. Und wir suchen neue Mitstreiter*innen, die noch besser sind als wir. Nehmen Sie daher meine Bewerbung als Ihr neuer Chef entgegen?«
Goldgrube Perspektivenwechsel
Stutzen Sie jetzt auch, liebe Medizinerinnen und Mediziner, wie unsere fiktive Frau Volbert es tun würde? Auf was für eine merkwürdige Stellenanzeige ist sie da bloß gestoßen? Welcher vertrauenswürdige Arzt würde schon so einen Text per Social Web versenden? Nun, wir meinen: Frau Volbert hat eine Goldgrube entdeckt. Denn Dr. Marc Steiner weiß, wie er die Menschen in seine Praxis holt, die mit ihm zum dauerhaften Erfolg aufsteigen wollen. Wir erklären Ihnen heute, wie Sie Ihre »Traummitarbeiterinnen« in Ihr Praxisteam holen, die zu Ihnen und Ihren Vorstellungen passen. Seien Sie mutig und wechseln Sie die Perspektive.
Aktiver Rollentausch für den Praxiserfolg
Wie viele Ärztinnen und Ärzte berichteten uns in unseren Beratungen, dass sie »einfach kein gutes Personal finden können« – dabei liegt es manchmal gar nicht an den wenig geistreichen, austauschbaren Bewerbungen, sondern an der falschen Recruiting-Strategie von Seiten der Praxen. Sicher sind Sie es leid, die nächste 08/15-Bewerbung auf Ihre Stellenausschreibung zu erhalten.
Stellen Sie sich lieber vor: Was würde passieren, wenn Sie darauf verzichteten, aus der passiven Arbeitgeber*in-Haltung heraus eine Anzeige in der Zeitung und noch besser im Netz zu schalten, in der Sie nach Ihrer Wunschmitarbeiterin suchen? Wenn Sie stattdessen beschließen, aktiv nach den Mitarbeitenden zu fragen, die genau zu Ihnen passen? Tauschen Sie die Rollen und werden Sie selbst zur Bewerberin oder zum Bewerber.
Begeisterte MFA finden und binden
Für Ihr Praxisteam wollen Sie Menschen, die motiviert sind, die zu Ihnen passen und gemeinsam für Ihre Sache arbeiten. Was könnte daher klüger sein, als sich selbst bei diesen Menschen vorzustellen?
Fachkundige, disziplinierte und begeisterte MFA sind heute überall gesucht. Sie befinden sich im Wettbewerb mit anderen Praxen. Warten Sie nicht darauf, dass sich die Besten der Besten bei Ihnen melden, sondern überlegen Sie, was Sie diesen Fachkräften bieten können. Womit können Sie die MFA von sich überzeugen? Welche Werte werden in Ihrer Praxis authentisch vertreten, die zu diesen Menschen passen? Welche Kompetenzen bringen Sie als Führungskraft und Unternehmertyp in die Praxis, damit sich alle als Teil eines Teams fühlen?
Bewerben Sie sich mit Ihren Fähigkeiten und Ihrer authentischen Geschichte bei den MFA, die Sie gewinnen wollen. Machen Sie es wie Dr. Steiner und fragen Sie: Darf ich Ihr Chef sein?
Kluge Ärztinnen und Ärzte bewerben sich selbst
Wenn Sie sich darüber im Klaren sind, was Sie Ihren MFAs bieten und wie Sie Ihre Praxis erfolgreich gestalten wollen, dann wissen Sie, wer Ihnen dabei zur Seite stehen soll. Mit der ungewöhnlichen Eigeninitiative, auf Stellengesuche als Bewerber*in zu reagieren oder sich selbst als suchender Chef oder suchende Chefin im Netz, in der Zeitung, in Fachzeitschriften oder in den sozialen Netzwerken zu präsentieren, beweisen Sie nicht nur Mut, sondern legen Ihre Führungskompetenzen offen und binden Ihr zukünftiges Personal schon jetzt an sich.
Bewerben und im Team dauerhaft erfolgreich sein
Probieren Sie es aus: Stellen Sie Ihre eigenen Bewerbungsunterlagen zusammen. Verfassen Sie einen authentischen, ehrlichen, vielleicht auch humorvollen oder kreativen Lebenslauf, der zeigt, dass auch Sie als Führungskraft nur ein Mensch sind, der mit anderen Menschen für die Medizin brennen will. Geben Sie zu, dass auch Sie in Physik keine Leuchte waren; berichten Sie von dem Jahr Auszeit nach dem Studium; erzählen Sie von der Zeit in der Schwebe, als der Mut fehlte, in die eigenen Fähigkeiten zu vertrauen. Natürlich unterstreichen Sie ebenfalls Ihre persönlichen Erfolgsrezepte und Hard Skills. So überzeugen Sie nicht nur menschlich, sondern auch fachlich. Ihr persönliches Bewerbungsschreiben können Sie auf Ihrer Praxiswebseite veröffentlichen, in Zeitungen drucken oder gezielt auf Plattformen wie XING oder LinkedIn teilen. Oder gehen Sie zu den Seminaren und Fortbildungen, wo sich genau die MFA weiterbilden, die Sie brauchen.
Vom Erstkontakt zur Praxismitarbeiterin
Und so würde es mit Katrin Volbert und Dr. Steiner weitergehen: Nach einem kurzen Mail-Austausch trifft der Kollege, gut vorbereitet, pünktlich und passend gekleidet, zu seinem Vorstellungsgespräch bei MFA Volbert ein. Sie verstehen sich sofort. MFA Volbert stellt gute Fragen, fordert unseren Doktor heraus. Am Ende kann er sie überzeugen: »Ja, Dr. Steiner, ich nehme Ihre Bewerbung gerne an.« Dr. Steiner ist froh – er weiß, dass er mit MFA Volbert eine Praxismanagerin gefunden hat, die Talente besitzt, die er nicht hat.
Mit JAN ACKERMANN zur Führungspersönlichkeit
Lassen Sie sich auf das Experiment »Bewerben als Chefin oder Chef« ein und erleben Sie, wie Sie durch den aktiven Rollentausch das beste Praxisteam Ihres Lebens zusammenstellen. Wir zeigen Ihnen in unseren Seminaren und Workshops, um genau das zu erreichen. Melden Sie sich einfach bei uns.
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg.
Ihr Jan Ackermann