„Hätten wir eine klare Sicht der Dinge, würden wir die Ursachen für unser Glück schaffen.“ So sinngemäß ein Spruch aus dem Buddhismus. Nun, was verschafft Ihnen eine klare Sicht in der Praxis?
Das Praxisunternehmenskonzept
Zunächst geht es darum, im Rahmen eines schriftlich fixierten Praxisunternehmenskonzeptes sich zumindest über die „Big Five“ im Klaren zu sein: 1. Wunschmedizin, 2. Zielpatienten, 3. Wunschpersonal, 4. Wunschzeit und 5. Wunschumsatz und Gewinn. Weitere wichtige Punkte ersehen Sie aus unserem entsprechenden Leitfaden. Welche Vorteile hat die schriftliche Fixierung für Sie? Sie strukturieren Ihre Ideen und Gedanken, die Sie bewegen. Z.B.: Wie muss ich meine Praxis für die zukünftigen Ansprüche im Gesundheitsmarkt aufstellen? Was sind die strategischen Voraussetzungen für eine evtl. Praxiserweiterung, einen Praxisverkauf oder einen Teilverkauf? Welche Vorteile hat eine MVZ GmbH, wenn ich Praxispartner oder Angestellte hinzunehmen will?
Abstimmung in Partnerschaften
Gerade in Praxispartnerschaften gibt es sehr häufig nicht erkannte oder nicht ausgesprochene tiefgreifende Abweichungen über die Vorstellung der Praxisführung und Praxisweiterentwicklung. Schreiben Sie also innerhalb einer Partnerschaft zunächst jeder für sich allein sein Konzept und gleichen es dann ab. Besprechen Sie die Gemeinsamkeiten und eklatante Abweichungen und vereinbaren Sie die Praxisstrategie. Ebenso, nach welchen Kriterien Sie Erfolg und Misserfolg messen wollen.
Die Verlaufskontrolle
Im nächsten Schritt geht es darum, die Umsetzung der Strategien im Rahmen einer Verlaufskontrolle zu verfolgen. Hier braucht es ein aussagekräftiges Praxiscontrolling. Controlling heißt Planen – Steuern – Kontrollieren. Hierzu brauchen Sie aussagekräftige Kennzahlen – und zwar mit stetigem Abgleich von Plan- und Istwerten. Somit erkennen Sie, ob Sie auf dem richtigen Weg sind.
DocSys™ Navigation – Neu und Einzigartig
Das schaffen Sie mit unserem neuen Programm DocSys™ Navigation. Gemeinsam mit der Deutschen Klinik für Prävention haben wir für Sie eine völlig neue Datenbank programmieren lassen, die wirklich einzigartig ist. Sie geben nunmehr selbstständig alle relevanten Daten ins System ein und erhalten stets aussagekräftige Kennzahlen. Mit diesen steuern Sie dann Ihre Praxis. Setze ich meine Zeit richtig ein? Wie entwickelt sich Umsatz/Std./Mitarbeiter oder U/Std/Arzt, Umsatz pro GOÄ Rechnung usw.? Wie ist die Geräteauslastung? Etc.
Damit haben Sie ein Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrument, nach dem Sie wohlmöglich immer gesucht haben. Sie können es unabhängig von anderen selbst bedienen – selbst von Ihrem Smartphone aus.
Zumindest eine Ursache für Glück haben Sie damit geschaffen. Transparenz über Ihre Praxis, Transparenz über Ihre Zeit.
Viel Erfolg wünscht Ihnen
Ihr
JAN ACKERMANN